這就是吳志遠(yuǎn)在受到甘思苗打壓后，不但不記仇，還要幫他一把的原因。

甘思苗低聲說(shuō)：“志遠(yuǎn)，待會(huì)兒匯報(bào)，你有什么建議？徐書(shū)記最近比較關(guān)注哪些方面？”

吳志遠(yuǎn)略一沉吟，說(shuō)道：“徐書(shū)記最看重的是務(wù)實(shí)和擔(dān)當(dāng)。

匯報(bào)工作時(shí)，關(guān)鍵在于思路清晰，數(shù)據(jù)扎實(shí)，既要講成績(jī)，也要客觀(guān)分析存在的問(wèn)題和下一步切實(shí)可行的打算。

特別是要結(jié)合龍城綠色發(fā)展的大戰(zhàn)略，突出林業(yè)在生態(tài)保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展中的獨(dú)特作用。”

甘思苗點(diǎn)頭道：“好的，我記住了，綠色發(fā)展、生態(tài)保護(hù)、可持續(xù)發(fā)展……”

吳志遠(yuǎn)看了看時(shí)間，提醒道：“甘局，徐書(shū)記應(yīng)該快到了。您再準(zhǔn)備一下，放松心態(tài)，如實(shí)匯報(bào)就好。”

徐有為來(lái)了。

甘思苗連忙上前問(wèn)候。

看得出來(lái)，他有些緊張。

甘思苗五十歲，徐有為四十二歲，但官場(chǎng)上的尊卑不是看年齡，而是看職務(wù)和權(quán)力。

甘思苗匯報(bào)了有十幾分鐘。

離開(kāi)后，徐有為將吳志遠(yuǎn)叫到辦公室，說(shuō)道：“志遠(yuǎn)，你的這位老領(lǐng)導(dǎo)精通匯報(bào)技巧，知道領(lǐng)導(dǎo)想聽(tīng)什么。

但他最大的問(wèn)題，是心思太多用在做人上，而不是真正用在做事上。

他今天來(lái)，主要目的不是匯報(bào)工作，而是來(lái)表態(tài)，來(lái)站隊(duì)，來(lái)試探我對(duì)他的態(tài)度。”

徐有為話(huà)鋒一轉(zhuǎn)：“志遠(yuǎn)，你知道歷史上，有些皇帝或者高明的政治家，為什么明知某個(gè)官員有這樣或那樣的問(wèn)題，卻依然會(huì)重用甚至提拔他嗎？”

吳志遠(yuǎn)思考了一下，回答道：“可能是因?yàn)檫@個(gè)人有某方面突出的才能，不得不用？或者，是為了平衡朝中各方勢(shì)力？”

徐有為微笑道：“你說(shuō)對(duì)了一部分，但更深層的原因，在于‘掌控’二字。

比如宋徽宗時(shí)期的宰相蔡京，此人名聲不好，但最初提拔他的宰相韓忠彥，看中他與政敵曾布有仇，且有手段，想利用他來(lái)打擊對(duì)手。

這是政治斗爭(zhēng)的需要，為了制衡對(duì)手，有時(shí)不得不啟用有問(wèn)題的能吏。”

徐有為接著說(shuō)：“拋開(kāi)這些極端的例子，即便是在正常時(shí)期，上位者用人的玄妙也在于此。

一個(gè)德行完美無(wú)缺、能力超群、毫無(wú)把柄的官員，對(duì)上位者而，有時(shí)反而難以絕對(duì)掌控。

因?yàn)樗麘{借自身的才華和聲望就能立足，對(duì)上司的依附性可能沒(méi)那么強(qiáng)。而有污點(diǎn)的官員則不同。

一個(gè)官員的污點(diǎn)，掌握在上位者手中，就如同套在他脖子上的一根無(wú)形韁繩。

他知道自己的把柄在你手里，因此會(huì)更加聽(tīng)話(huà)，更加不敢輕易違背你的意志。

因?yàn)樗宄坏┦ツ愕谋幼o(hù)，他的污點(diǎn)隨時(shí)可能成為將他拉下馬的致命武器。

這也就是為什么有些帝王甚至?xí)幸饪v容或培養(yǎng)下屬的一些無(wú)傷大雅的毛病，因?yàn)檫@便于控制。”

徐有為又談到甘思苗：“對(duì)于現(xiàn)階段來(lái)說(shuō)，像甘思苗這樣的人，可以用，但不能倚為心腹。這也是權(quán)宜之計(jì)。

要用他的經(jīng)驗(yàn)和人脈來(lái)盡快熟悉情況、穩(wěn)住局面，要用制度約束他，一旦發(fā)現(xiàn)他越界，或者其存在危害大于貢獻(xiàn)時(shí)，就要果斷處置，絕不姑息。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，還是要依靠那些有真才實(shí)學(xué)、作風(fēng)正派、能踏實(shí)干事的干部。”

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