杭舟行雖然在關鍵時刻沒有堅持原則，讓陳振業很是惱火。但陳振業對杭舟行的總體評價還是不錯的。

不然，他也不會將杭舟行安排在樞宣市當組織部長。

作為省委常委組織部長，陳振業對待干部是很客觀公正的。不然，他也當不好這個組織部長。

任何人都有優點也有缺點，優缺點是缺一不可的。在這個世界上，本來就沒有十全十美的人。

有的人的優點比較突出，就顯得很是出類拔萃。

有的人的缺點比較突出，就顯得很是平庸拉胯。

高承祥在關鍵時刻能堅持原則，是因為他的性格有鋒芒的一面。

杭舟行在關鍵時刻不能堅持原則，是因為他的性格有軟弱的一面。

但人的性格也不能以點概面，而是鋒芒和軟弱的綜合體。

杭舟行在處理問題上，很是沉穩。這樣的人不容易捅婁子，很多領導也頗為欣賞這樣的人。

如果杭舟行一無是處，他能當上市委常委組織部長嗎？

因此，看一個人究竟如何，要進行全面的分析和客觀的評價。

陳振業早就看不慣楊全疆了。如果他想幫楊全疆，那他就不會把這個推薦名單拿給省一把手看。

但陳振業毫不猶豫地拿著這份推薦名單走進了省一把手的辦公室。

省一把手接過這個名單仔細看了起來。

看著看著省一把手的臉色就有些陰沉了下來。

“陳部長，這個基層干部培訓班不是定了四十個人嘛，怎么報上來這么多人？”

“省委組織部給下邊地市下發通知時，并沒有說這個基層干部培訓班只有四十個人。這么做的目的也是為了發揚民主，給下邊地市更多的自主權。我也想通過下邊推薦上來的名單，考察一下全省各個地市干部的思想動態?！?

陳部長這么一說，省一把手頓時就明白了陳部長這么做的用意。不由得笑了起來，道：“你這個辦法也挺好。作為組織部長，就是要隨時掌握干部們的思想動態才行。只有這樣，才能占據主動，工作上也能有的放矢?！?

“從這份推薦名單上來看，有的地市能準確地把握省委的意圖，和省委保持高度一致。但也有的地市，光顧著自己的那點私利，甚至是和省委唱反調?！?