三者分別代表了大文娛，社交生態(tài)圈和內地互聯(lián)網風口，都是李睿計劃的重中之重，一周之內全部拿下，成就感簡直爆棚。

而李睿之前做的功課，也終于能夠派上用場了。

“前世餓了唄發(fā)展的太慢才給了鎂團入場的機會。今生，我不想給機會了！”李睿嘿嘿笑著自自語道。

其實李睿特別佩服鎂團的王星，也把他當成了最危險的敵人。

王星其貌不揚，在李睿看來顏值跟阿貍的大馬不相上下，卻有著一顆百折不撓的心。

創(chuàng)業(yè)，失敗，再創(chuàng)業(yè)，再失敗，經歷多次創(chuàng)業(yè)失敗后，王星率領鎂團從千團大戰(zhàn)中脫穎而出，繼而進入外賣領域，成就一方霸業(yè)。

對于團購領域，鎂團是后來者，對于外賣領域，鎂團依然是后來者，創(chuàng)業(yè)路上的王星永遠都是后來者，卻能做出更好的產品。

王星似乎特別明白一個道理，跑在第一名的人盯的是前方，很容易遇上石頭和彎路，跑在后面的人更容易繞開前面的人踩過的坑。

餓了唄搶跑四年，卻被半路出家的鎂團反超。

當時鎂團策略非常明確，靠團購時期積累下來的數據，將全國城市的商圈進行切割，派遣成員進入商圈拓展商家，當商家接入鎂團外賣后，利用大額補貼迅速拓展消費者。

鎂團還抓住了白領市場這一機遇。

餓了唄因為起源于高校的緣故，一直把主要精力放在高校領域，鎂團則抓住空缺，比餓了唄先一步發(fā)力白領市場，才最終贏下了這場戰(zhàn)爭。

相比于餓了唄不得不賣身給阿貍，成為本地生活的一部分，鎂團在擁有極大獨立自主性的同時，也開發(fā)出了獨屬于他們的一套生態(tài)系統(tǒng)。

鎂團的業(yè)務包括b端和c端，有商家聚合支付系統(tǒng)“鎂團收銀”，有商家供應鏈解決方案“快驢進貨”，有商家資金鏈服務方案“鎂團小貸”，有生鮮業(yè)務“鎂團買菜”和“鎂團優(yōu)選”，有出行業(yè)務“鎂團單車”和“鎂團打車”，還有非餐飲類配送業(yè)務“鎂團閃送”，形成了一個以團購為核心的整體生態(tài)鏈。

這條路其實是模仿了阿貍和企鵝，阿貍背靠淘貝網，實現了從購買行為到支付的完整閉環(huán)，企鵝背靠擁有數以十億用戶的啾啾和v信，同樣形成了完整生態(tài)鏈。

他們不但是王星的模仿對象，同樣也是李睿的榜樣。

李睿的夢想就是，把whatsapp生態(tài)圈做成一個閉環(huán)，滿足個人社交、生活、支付、娛樂等一系列要求！

前世餓了唄踩的坑，鎂團的成功經驗，如今都成了李睿指點江山的本錢。

有他坐陣，餓了唄不可能再輸給鎂團！

中午時分，李睿在茂源廣告附近的一家餐廳見到了餓了唄創(chuàng)始人團隊。

張偉豪，康家元，王淵和鄧野，前世赫赫有名的“四大餓人”，如今只是青澀的學生，明明年紀和李睿相仿，卻總有點放不開。

李睿笑著招呼他們坐下，為他們一一點了餐，這才慢條斯理的道：“想好了？”

張偉豪臉一紅道：“我們商量過了，愿意接受您的投資！”

李睿點了點頭道：“那我就說說我的條件吧，我愿意拿出600萬元和elbpos作為a輪投資，獲得餓了唄25%的股份。這個條件，你們誰贊同，誰反對？”x