當(dāng)崇禎突然向群臣拋出了什么是朝廷的質(zhì)問時，郭允厚還是有些吃驚的，因為這同他們此前和皇帝商議時的計劃有所不同。

不過在皇帝兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了一大圈之后，又回到了當(dāng)初設(shè)定好的道路上來，讓他終于松了一口氣。戶部這次之所以愿意擋在攻擊黃立極輿論的前面，自然是想要把兩淮鹽引案的最大好處抓在手里。

對于能夠不花什么代價就占據(jù)了未來兩淮鹽業(yè)四分之一的股權(quán)，還能從鹽引案涉案人員身上獲得一大筆罰款，戶部上下官吏還是很有興趣的。

雖然戶部擁有對各地鹽運司的管理權(quán)，但是鹽運司的主官鹽運使的品階是從三品，僅次于戶部尚書，同戶部侍郎同級。因此戶部對于各地鹽運司的管理權(quán)力，還不及都察院派出的巡鹽御史權(quán)力大。

因此鹽稅雖然是戶部最大的一項現(xiàn)金收入，但是戶部官員在鹽業(yè)上獲得的好處，其實并不多。這也是為什么，戶部輕易的把長蘆和河?xùn)|兩處鹽場賣給了四海商行，而沒有多加反對。

鹽運司官員們富的流油，但是他們給予戶部的節(jié)貢也不會壞了行情，也許對幾個戶部分管官員和戶部尚書那里會有另外的饋贈，但是對于整個戶部來說，鹽運司的存在并沒有超過其他地方衙門。

如果有機會讓戶部直接管理地方鹽政，戶部上下的官員自然不會去理會地方鹽運司官員有什么想法，畢竟別人家的兒子再好，那也是別人家的兒子。

更何況，自崇禎登基以來推行的新政，使得戶部官員的升遷呈現(xiàn)出了某種封閉性的傾向。以往為了防止官員在某個部門做大，對于六部官員的任職采用的是流動升遷的模式。

比如工部郎中要想升任侍郎，就必須換一個部門。連續(xù)擔(dān)任了兩屆京官，就要外放一任地方官員。這種官員任職的方式雖然消除了各部門的山頭主義，但是同樣讓**各部門呈現(xiàn)出了組織渙散，毫無凝聚力的后果。

以座師門生關(guān)系聯(lián)結(jié)起來的個人小團體，完全凌駕于各部門的部門利益之上了。對于一個封建帝王來說，這正是他們想要的結(jié)果。打擊一個沒有組織的個人小團體，總比去面對一個依托于上下級關(guān)系嚴密組織起來的政治集團要強。

前者因依附于皇權(quán)而存在，而后者則利用了部門的權(quán)力對抗了皇權(quán)。崇禎自認不是政治大師，也沒有如洪武帝一般的精力和才能，要把一切政治事務(wù)都納入自己手中。

因此他在一團散沙的**六部和以部門利益為重的山頭主義中，他默認了后者的存在。而戶部、工部和刑部，因為這三個部門所具有的專業(yè)技術(shù)知識要求，使得新政推行之后，便呈現(xiàn)出了某種封閉性的傾向。

戶部官員對于算學(xué)和金融知識的要求，工部官員對于理工科類知識的要求，刑部官員對于法學(xué)知識的要求。這些專業(yè)知識的積累，顯然不是半路出家的官員能夠掌握的。因此從外部調(diào)入這三個部門的官員，門檻已經(jīng)越來越高了。

既然進入戶部之后，個人的仕途升遷同戶部工作的好壞聯(lián)系在了一起，那么維護本部門的利益，就自覺的成為了戶部官員們的共同準則。戶部權(quán)力的擴張，就是他們個**力的擴張。戶部利益的受損，就是他們個人利益的受損。

因此當(dāng)兩淮鹽引案爆發(fā)之后，郭允厚稍稍向下屬們吹了吹風(fēng)，戶部官員們就上下一心的站在了支持首輔的立場上，他們就是指望著從這起大案中讓戶部獲最大的好處。

當(dāng)崇禎拋出了君、民、社稷三位一體的論點之后，此前還在糾纏于韓一良要不要受罰，首輔黃立極對于兩淮鹽引案究竟要負什么責(zé)任的官員們，就如同被人打了一悶棍一樣，雙方在會議開始后積攢起來的決一死戰(zhàn)的氣勢，頓時被悄然瓦解了。

自孟子提出民本思想之后，便被后世儒家學(xué)者們尊稱為亞圣，認為他發(fā)揚及宏大了孔子的仁政思想。但是孟子的民本思想一直不為歷代帝王所喜，因此他所著作的《孟子》一書，是在南宋時，被朱熹列為儒家經(jīng)典四書之一后，才被正式奉為儒家治學(xué)的重要經(jīng)書。

到了大明朝，控制欲過強的開國君主朱元璋，對于孟子的所說的：君之視臣如土芥，則臣視君如寇仇。等論大為不滿，一度想要撤銷孟子的亞圣封號，并下達了將孟子逐出文廟殿外，不得配享文廟的命令。

雖然在群臣的勸說之下，朱元璋在一年之后收回了自己的命令，但是他對于孟子的論依舊耿耿于懷，于是令翰林學(xué)士劉三吾等人對《孟子》進行刪節(jié)。劉三吾揣摸皇帝的意思，共刪掉《孟子》八十五條“有問題”的內(nèi)容，幾乎占全書的三分之一，并將剩下的內(nèi)容編為《孟子節(jié)文》一書。